
Atuamos seguindo algumas premissas do modelo Kirkpatrick do novo mundo. Ou seja:
Nível 1
Qual o resultado esperado com o programa?
Nível 2
Para que o resultado seja atingido pelas pessoas, quais comportamentos devem se tornar hábitos?
Nível 3
Para que estes comportamentos sejam aplicados, o que as pessoas precisam aprender?
Nível 4
Para assimilar o conteúdo, como elas devem reagir às dinâmicas do programa?
A partir desta estrutura, ofertamos algumas possibilidades:
Conteúdos desenhados para a sua organização

Competências
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Autoconhecimento, autenticidade e integralidade (diversidade & inclusão);
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Comunicação (escuta ativa, comunicação não-violenta);
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Estilos de liderança;
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Gestão do tempo e priorização de demandas;
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Mentalidade de crescimento (capacidade de aprendizado);
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Planejamento (OKR’s e conexão com Scrum e Kanban);
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Resiliência e bem-estar;
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Vulnerabilidade e empatia;
Desafios
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Como comunicar a missão, visão, cultura e estratégia;
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Como criar confiança com pares e liderados;
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Como criar e fomentar segurança psicológica;
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Como dar autonomia (delegar) sem perder a direção;
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Como demitir de forma humana;
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Como entrevistar e selecionar futuros membros do time;
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Como estimular o protagonismo na carreira;
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Como estimular e realizar a prática de feedbacks (dar e receber);
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Como identificar se as pessoas certas estão nos lugares certos fazendo as coisas certas;
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Como mensurar a performance do time;
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Como motivar e engajar as pessoas;
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Como provocar mudanças de comportamento e mentalidade;





